«Corporate Venture Building – Norges neste vekstvertikal?»

Her finner du det som sannsynligvis er Norges første rapport om corporate venture building. Men hva er dette egentlig, og hvorfor skal du bry deg?

Schibsted-direktør Cathrine Laksfoss: – Man må passe på å ikke bli for «corporate» – la folk prøve, feile og lære

Schibsted satt på et solid, landsdekkende distribusjonsnettverk for aviser, levert på døren, hver dag. Da avis-Norge endret seg og stadig færre abonnerte på papiraviser, måtte konsernet tenke nytt. Hvordan kunne man ta dette distribusjonssystemet og bruke det til noe folk ville ha?

10 norske eksempler på corporate startups

Corporate startups, eller å spinne ut nye satsinger i egne selskaper for å skape vekst i kjernen, kan være en spennende vekststrategi for etablerte selskaper. Flere store aktører i norsk næringsliv har allerede gjort dette – med stor suksess. Her har vi samlet 10 av dem, presentert i alfabetisk rekkefølge.

Hva er tjenesteinnovasjon?

Og hvorfor gir det høyere margin og mer bærekraftig vekst?

Innovatørstafetten: Turid Helene Ødegård

Denne rundens mottaker av stafettpinnen jobber blant annet med å lede og videreutvikle innovasjonssystemet i en av Norges største banker, og har jobbet systematisk med innovasjon i 10 år – både som leder og som innovatør. Møt Turid Helene Ødegård, leder for Channels & Innovation i DNBs personmarked.

Derfor ville vi helst ikke lage vår egen visuelle identitet

De aller fleste prosjektene våre innebærer å komme inn i etablert næringsliv og tilføre nye perspektiver. Hvem er disse selskapene, sett fra utsiden? Og hvordan kan vi bruke deres byggeklosser for å skape god innovasjon? Man skal ikke undervurdere kraften i å se på ting med nye øyne. Nettopp derfor ble det tidlig klart at vi ikke skulle lage vår egen visuelle identitet.

Innovatørstafetten: Ane Furu i iMove

Jammen er verden liten! Denne rundens mottaker av stafettpinnen ble ingen ringere enn vår egen styreleder Ane Furu, Chief Operating Officer i bilabonnementstjenesten iMove.

Corporate venture building – kort forklart

Corporate venture building, corporate startups, corporate spinoffs. Mye omtalt, mye oppsøkt og definitivt et av samtidens buzzwords innen innovasjonsfeltet. Men hva er det egentlig – og hvorfor er det noe å satse på?

Innovatørstafetten: Camilla Brustad-Nilsen i Storebrand

Vi i Reodor elsker å snakke med andre innovasjonsnerder, og ønsket oss en intervjuserie med folk som jobber med innovasjon. Derfor startet vi denne intervjustafetten. Første mottaker av stafettpinnen er Camilla Brustad-Nilsen i Storebrand.

Reodor gjester markedsledende innovasjonspodkast for andre gang

I fjor var vår egen Hallgeir Knutsen på besøk hos podkast-dronning Silvija Seres i LørnTech, for å snakke om innovasjon fra A til Å. Nylig gjestet vi podkasten igjen. Denne gangen med daglig leder og grunnlegger Nassir Achour, om temaet «Design thinking i praksis».

Reklame og tjenestedesign – to sider av samme sak?

Etter å ha jobbet med TV og reklame innså Ole Sundfær Haug at det var selve produktene og tjenestene, og ikke bare reklamene for dem, han var interessert i. Det førte til en master i tjenestedesign og en åpen søknad til Reodor, hvor han nå jobber som UX- og tjenestedesigner.

Norges største forsikringsaktør velger Reodor

Til tross for å være et over 200 år gammelt selskap, har Gjensidige lagt gode ressurser inn i egen innovasjon. Ikke bare er de verdensrekordholdere i raskt skadeoppgjør, de er også det eneste forsikringsselskapet i Norge som deler utbyttet med kundene sine. Nå utvider de tjenestene sine igjen, denne gangen sammen med Reodor.